Als britischer FBA -Lieferant (Fulfillment by Amazon) ist die effektive Planung des Inventars von entscheidender Bedeutung, um die Kosten zu minimieren und den Gewinn zu maximieren, insbesondere wenn es um britische FBA -Speichergebühren geht. In diesem Blog werde ich einige Strategien und Tipps zur Planung von Inventar auf der Grundlage dieser Gebühren teilen.
Verständnis der britischen FBA -Speichergebühren
Bevor Sie sich mit der Bestandsplanung befassen, ist es wichtig zu verstehen, wie die britischen FBA -Speichergebühren funktionieren. Amazon berechnet Gebühren basierend auf dem in seinen Erfüllungszentren gespeicherten Bestandsaufnahmen. Diese Gebühren variieren je nach Jahreszeit mit höheren Raten während der Spitzenzeiten (normalerweise von Oktober bis Dezember). Es gibt auch lange Zeitspeichergebühren für Artikel, die seit mehr als 365 Tagen im Fulfillment Center sind.
Die Standardspeichergebühren werden pro Kubikfuß des Raums berechnet, den Ihr Inventar einnimmt. Zum Beispiel kann die Gebühr in nicht -Spitzenmonaten bei etwa 0,30 GBP pro Kubikfuß pro Monat liegen, während sie in den Spitzenmonaten auf 0,60 GBP pro Kubikfuß pro Monat steigen könnte. Langfristige Speichergebühren können bis zu 6,90 GBP pro Kubikfuß für über ein Jahr gespeicherte Artikel betragen.
Analyse historischer Verkaufsdaten
Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Planung des Inventars ist die Analyse historischer Verkaufsdaten. Durch die Betrachtung früherer Verkaufsmuster können Sie Trends, saisonale Schwankungen und beliebte Produkte identifizieren. Wenn Sie beispielsweise Weihnachtsdekorationen verkaufen, werden Sie von Oktober bis Dezember einen erheblichen Umsatzanstieg feststellen. Basierend auf diesen Daten können Sie Ihre Lagerbestände entsprechend anpassen.
Sammeln Sie zunächst mindestens den letzten zwei bis drei Jahren Daten. Schauen Sie sich monatliche, vierteljährliche und jährliche Umsatzmengen an. Identifizieren Sie die besten - verkaufen Produkte und die langsamen - bewegenden. Für die besten - Verkäufer können Sie den durchschnittlichen monatlichen Umsatz berechnen und diese als Grundlinie für die Bestandsplanung nutzen. Wenn ein Produkt in der Regel 100 Einheiten pro Monat verkauft, können Sie einen Puffer von 20 bis 30 Einheiten auf Lager halten, um eine unerwartete Nachfrage zu berücksichtigen.
Prognose der zukünftigen Nachfrage
Zusätzlich zu historischen Daten müssen Sie Faktoren berücksichtigen, die die zukünftige Nachfrage beeinflussen könnten. Dies umfasst Markttrends, neue Produkteinführungen und Veränderungen im Verbraucherverhalten. Wenn beispielsweise ein wachsender Trend zu ECO - freundliche Produkte in Ihrer Branche vorliegt, können Sie eine Erhöhung der Nachfrage nach Ihrer nachhaltigen Produktlinie erwarten.
Verwenden Sie Marktforschungsinstrumente und Branchenberichte, um über die neuesten Trends auf dem Laufenden zu bleiben. Sie können auch die Wettbewerbsaktivitäten überwachen, um festzustellen, ob sie neue Produkte auf den Markt bringen oder Werbeaktionen ausführen, die sich auf Ihren Umsatz auswirken könnten. Durch die Kombination historischer Daten mit zukünftigen Nachfrageprognosen können Sie einen genaueren Bestandsplan erstellen.
Sicherheitsbestandsstufen festlegen
Sicherheitsbestand ist das zusätzliche Inventar, das Sie vorhanden sind, um vor unerwarteten Nachfrage- oder Lieferkettenstörungen zu schützen. Die Berechnung des richtigen Sicherheitsbestandsniveaus ist entscheidend, um die Lagerbestände zu vermeiden und gleichzeitig die Lagerkosten zu minimieren.
Um Ihre Sicherheitsaktien zu ermitteln, müssen Sie die Vorlaufzeit (die Zeit, die Ihr Lieferant benötigt, um ein neues Inventar zu liefern) und die Variabilität der Nachfrage benötigt. Wenn Ihre Vorlaufzeit lang ist und die Nachfrage sehr variabel ist, müssen Sie ein höheres Maß an Sicherheitsbestand behalten. Wenn Ihr Lieferant beispielsweise zwei Monate dauert, um neue Produkte zu liefern und Ihr Umsatz von Monat zu Monat um 50% variieren, möchten Sie möglicherweise ein Sicherheitsaktienbestand für den Umsatz im Wert von einem Monat entsprechen.
Implementierung eines Bestandsverwaltungssystems
Mit einem Bestandsverwaltungssystem können Sie die Lagerbestände verfolgen, den Umsatz überwachen und Berichte erstellen. Es stehen viele Softwarelösungen zur Verfügung, die sich in das FBA -System von Amazon integrieren, sodass Sie Ihr Inventar in realer Zeit verwalten können.
Diese Systeme können Aufgaben wie Nachbestellung, Einstellen von Nachbestellpunkten und Erzeugen von Warnungen automatisieren, wenn die Lagerbestände niedrig sind. Sie bieten auch wertvolle Einblicke in Ihre Bestandsleistung, wie z. B. Umsatzrate und Verkauf - über Rate. Durch die Verwendung eines Bestandsverwaltungssystems können Sie fundiertere Entscheidungen treffen und Ihre Lagerbestände optimieren.
Nutzung des FBA Small and Light Program
Wenn Sie kleine und leichte Produkte haben, sollten Sie sich für das FBA Small and Light -Programm von Amazon anmelden. Dieses Programm bietet reduzierte Erfüllungsgebühren und kann eine Kosten sein - effektive Möglichkeit, Ihre Produkte zu verkaufen. Die Speichergebühren für Gegenstände im kleinen und leichten Programm sind im Allgemeinen niedriger.
Um sich für das Programm zu qualifizieren, müssen Ihre Produkte bestimmte Anforderungen an die Größe und Gewicht erfüllen. Zum Beispiel muss das Produkt weniger als 20 Unzen wiegen und eine längste Seite von weniger als 18 Zoll haben. Durch die Einschreibung berechtigter Produkte in dieses Programm können Sie Ihre allgemeinen Speicher- und Erfüllungskosten senken.
Berücksichtigung anderer FBA -Regionen
Während Sie sich auf die britische FBA konzentrieren, lohnt es sich auch, andere FBA -Regionen wie z.Australien FBAAnwesendUS FBA, UndEuropa FBA. Jede Region verfügt über eigene Marktnachfrage, Lagergebühren und Vorschriften.
Wenn Sie Produkte haben, die in mehreren Regionen beliebt sind, können Sie Ihr Inventar in verschiedenen FBA -Zentren verteilen, um die Versandkosten zu senken und die Lieferzeiten zu verbessern. Sie müssen jedoch die Speichergebühren und das Marktpotenzial in jeder Region sorgfältig analysieren, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Regelmäßig Überprüfen und Anpassung Ihres Inventarplans
Die Bestandsplanung ist keine eine Zeitaufgabe. Sie müssen Ihren Plan regelmäßig anhand der tatsächlichen Verkaufsdaten, Marktänderungen und allen auftreten, die auf Basis der tatsächlichen Verkaufsdaten, Marktänderungen und anpassen. Legen Sie die Zeit oder das Quartal Zeit oder Quartal, um Ihre Bestandsleistung zu überprüfen.
Schauen Sie sich wichtige Metriken wie den Inventarumsatz, den Verkauf - über den Zinssatz und den Lagerbestand an. Wenn Sie feststellen, dass ein Produkt nicht so gut wie erwartet wird, müssen Sie möglicherweise Ihr Lagerbestand reduzieren oder eine Beförderung durchführen, um die Aktie zu löschen. Wenn ein Produkt schnell ausverkauft ist, müssen Sie möglicherweise Ihre Nachbestellmenge erhöhen.
Abschluss
Die Planung des Inventars auf der Grundlage der britischen FBA -Speichergebühren ist eine komplexe, aber wesentliche Aufgabe für britische FBA -Lieferanten. Durch das Verständnis der Speichergebührenstruktur, der Analyse historischer Daten, der Vorhersage zukünftiger Nachfrage, der Festlegung von Sicherheitsbestandsniveaus, der Implementierung eines Bestandsverwaltungssystems, der Verwendung des FBA -kleinen und leichten Programms, der Berücksichtigung anderer FBA -Regionen und regelmäßiger Überprüfung Ihres Plans können Sie Ihre Lagerbestände optimieren und die Kosten minimieren.
Wenn Sie mehr über die Bestandsplanung erfahren oder Fragen zu unseren Produkten haben, können Sie sich gerne nach einer Beschaffungsdiskussion wenden. Wir arbeiten immer gerne mit Partnern zusammen, um die besten Lösungen für das Inventarmanagement zu finden.
Referenzen
- Amazon Seller Central: UK FBA -Speichergebühren Dokumentation
- Branchenberichte über E - Handel und Einzelhandelstrends
- Marktforschungswerkzeuge und Analyseplattformen